摘要: 本文在对BPR理论分析研究的基础上,对烟草企业运营体系的业务流程重组进行了探索,并以宁波卷烟厂BPR的实施作为案例分析。
中图分类号:
虞文进. 烟草企业运营体系业务流程重组的研究[J]. 中国管理科学, 2002, (3): 47-51.
YU Wen-jin. The Development and Business Process Reengineering of Tobacco Enterprise[J]. Chinese Journal of Management Science, 2002, (3): 47-51.