复杂工程项目群多项目合作与竞争网络形成机理研究

doi:10.16381/j.cnki.issn1003-207x.2022.2749

摘要/Abstract

摘要：

探究复杂工程项目群多项目团队合作与竞争网络的形成机理，对提升大型复杂项目绩效具有重要意义。本研究基于社会网络理论、社会交换理论等理论，提出了影响多项目间合作与竞争网络形成的三类因素，包括内生结构、跨网络效应和项目属性。通过社会网络分析方法，对比了多项目合作与竞争网络的特征；运用指数随机图模型检验了所识别的影响因素对这两类网络形成的作用。研究结论如下：（1）复杂工程项目群多项目之间同时存在合作与竞争关系。其中，合作网络的密度和连接数都大约是竞争网络的2倍。（2）合作与竞争网络的形成影响因素既有相似之处，也有区别。项目团队合作与竞争网络存在自组织性，合作网络和竞争网络都表现出双向性，合作网络还表现出正向聚敛性，即项目间合作行为呈现出显著的集团化特征。（3）合作与竞争网络会相互促进对方的形成和发展。研究结论有利于加深管理者对多项目合作与竞争网络形成动因的理解，也有利于从网络角度制定更为全面和有效的资源分配策略，促进项目团队间的协同合作。

关键词: 项目群管理, 复杂工程, 竞合关系, 网络形成, 指数随机图模型

Abstract:

Exploring the formation mechanism of multi-project cooperation and competition networks in complex programs is critical to improving its performance. This study aims to understand the characteristics and formation of multi-project cooperation and competition networks in complex program from the network perspective. Based on social network theory and social exchange theory， this research identifies the effects of pure structural factors （i.e.， Reciprocity， Popularity， and Transitive triad）， attribute-based factors （i.e.， geographic proximity， project size， and project duration）， and covariate networks on forming cooperation and competition networks. The graphs of cooperation and competition networks are drawn and their network characteristics are analyzed and compared. Based on the data of 923 inter-project interface tasks collected from a large-scale construction program in China， the hypotheses are empirically tested by an exponential random graph model. The results are as follows：（1） Cooperative and competitive relationships coexist among multiple projects in complex programs. The density and connection number of the cooperation networks are about twice that of the competitive network；（2） There are similarities and differences in the factors influencing the formation of cooperative and competitive networks. Reciprocity has a positive effect on driving the formation of both kinds of networks， while cooperation networks also exhibit positive popularity；（3） Cooperation and competition networks can mutually contribute to the formation of each other. This research is not only helpful to deepen managers' understanding of the formation of the cooperation and competition network in multi-project settings， but also helps to formulate more comprehensive and effective resource allocation strategies from the network perspective， thereby promoting the collaboration between project teams.

Key words: program management, complex project, coopetition, network formation, ERGM

中图分类号:

C935

沈文欣,翁羽佳,郑弦,唐文哲. 复杂工程项目群多项目合作与竞争网络形成机理研究[J]. 中国管理科学, 2023, 31(12): 281-289.

Wen-xin SHEN,Yu-jia WENG,Xian ZHENG,Wen-zhe TANG. Characteristics and Formation of Multi-Project Cooperation and Competition Networks in Complex Program[J]. Chinese Journal of Management Science, 2023, 31(12): 281-289.

图/表 4

图1

图2

图3

表1

参考文献 32

1	Project Management Institute （PMI）. A guide to the program management body of knowledge （PMBOK Guide） 6ed［M］. Commonwealth of Pennsylvania： Newton Square， 2017.
2	丰景春，朱晓婧，李明，等. 甲供资源约束条件下南水北调工程项目群工期-费用优化模型研究［J］. 中国管理科学， 2019， 27（1）： 153-161.
	Feng Jingchun， Zhu Xiaojing， Li Ming， et al. Duration-cost optimization model of program of south-to-north water diversion project under restriction of resources supplied by employer［J］. Chinese Journal of Management Science， 2019， 27（1）： 153-161.
3	乐云，胡毅，李永奎，等. 重大工程组织模式与组织行为［M］. 北京：科学出版社， 2018.
	Le Yun， Hu Yi， Li Yongkui， et al. Major project organizational model and organizational behavior［M］. Beijing： Science Press， 2018.
4	李永奎，李彪，刘晓雪. 重大工程组织理论研究的关键方向和创新方法——超越传统工程视角的思考［J］. 工程管理学报， 2019， 33（3）： 92-97.
	Li Yongkui， Li Biao， Liu Xiaoxue. Key issues and innovative methods of megaproject organization theory： a critical thinking beyond the perspective of traditional engineering［J］. Journal of Engineering Management， 2019， 33（3）： 92-97.
5	丰景春，张跃，丰慧，等. 子网络视角下项目群合同项目工期延误诊断模型研究［J］. 中国管理科学， 2019， 27（10）： 189-197.
	Feng Jingchun， Zhang Yue， Feng Hui， et al. Research on the schedule delay diagnosis model of the contract item for program from the perspective of sub-network［J］. Chinese Journal of Management Science， 2019， 27（10）： 189-197.
6	丰景春，董灵莉.多资源约束下基于关键链的项目群工期-费用优化［J］.中国管理科学，2022， 30（4）： 132-143.
	Feng Jingchun， Dong Lingli. Construction period-cost optimization of program based on critical chain method under multi-resource constraints［J］. Chinese Journal of Management Science， 2022， 30（4）： 132-143.
7	Vincenzo F D， Mascia D. Social capital in project-based organizations： its role， structure， and impact on project performance［J］. International Journal of Project Management， 2012， 30（1）： 5-14.
8	彭武良，陈良威. 一种项目群级联优化调度方法［J］. 中国管理科学， 2021， DOI： 10.16381/j.cnki.issn1003-207x. 2020.2208 . doi: 10.16381/j.cnki.issn 1003-207x.2020.2208
	Peng Wuliang， Chen Liangwei. A program cascade optimization scheduling method［J］. Chinese Journal of Management Science， 2021， DOI： 10.16381/j.cnki.issn 1003-207x.2020.2208 . doi: 10.16381/j.cnki.issn 1003-207x.2020.2208
9	Lehtonen P， Martinsuo M. Change program initiation： defining and managing the program-organization boundary［J］. International Journal of Project Management， 2008， 26（1）： 21-29.
10	杨震宁，赵红. 中国企业的开放式创新：制度环境、“竞合”关系与创新绩效［J］. 管理世界， 2020， 36（2）： 139-160+224.
	Yang Zhenning， Zhao Hong. Chinese enterprises’ open innovation： institutional environment， co-opetition relationship and innovation performance［J］. Management World， 2020， 36（2）： 139-160+224.
11	Gnyawali D R， Park B J. Co-opetition between giants： collaboration with competitors for technological innovation［J］. Research Policy， 2011， 40（5）： 650-663.
12	李永奎，常诚，李彪. 重大工程科技创新合作网络的多元时空演化［J］. 科研管理， 2020， 41（10）： 98-104.
	Li Yongkui， Chang Cheng， Li Biao. Diversified spatio-temporal evolution of innovative collaboration meta-networks in megaprojects［J］. Science Research Management， 2020， 41（10）： 98-104.
13	Pryke S. Managing networks in project-based organisations［M］. New Jersey： Wiley Blackwell， 2017.
14	汪涛，高尚德，李桂君. 基于元网络分析的重大基础设施建设项目风险评估框架与实证［J］. 中国管理科学， 2019， 27（7）： 208-216.
	Wang Tao， Gao Shangde， Li Guijun. Meta-network analysis based risk evaluation framework and empirical study of major infrastructure construction projects［J］. Chinese Journal of Management Science， 2019， 27（7）： 208-216.
15	Robins G， Pattison P， Kalish Y， et al. An introduction to exponential random graph （p*） models for social networks［J］. Social Networks， 2007， 29（2）： 173-191.
16	Lusher D， Koskinen J， Robins G. Exponential random graph models for social networks： theory， methods， and applications［M］. New York： Cambridge University Press， 2013.
17	Caimo A， Lomi A. Knowledge sharing in organizations： a Bayesian analysis of the role of reciprocity and formal structure［J］. Journal of Management， 2015， 41（2）： 665-691.
18	Pinheiro M L， Serôdio P， Pinho J C， et al. The role of social capital towards resource sharing in collaborative R&D projects： evidences from the 7th framework programme［J］. International Journal of Project Management， 2016， 34（8）： 1519-1536.
19	Shen W， Wang Y， Lee S. Formation of inter-project ties from the sender–recipient perspective： roles of task interdependence and functional interdependence［J］. International Journal of Project Management， 2022， 40（5）： 577-586.
20	Barabási A L， Albert R. Emergence of scaling in random networks［J］. Science， 1999， 286（5439）： 509-512.
21	Blau P M. Exchange and power in social life［M］. New Jersey： Transaction Publishers， 1964.
22	Putnam R D. Tuning in， tuning out： the strange disappearance of social capital in America［J］. PS： Political Science and Politics， 1995， 28（4）： 664-684.
23	韩姣杰，贾满作. 基于互惠的项目复杂团队合作动态演化分析［J］. 中国管理科学， 2016， 24（S1）： 231-239.
	Han Jiaojie， Jia Manzuo. The dynamic evolutionary analyzes of reciprocity preference in project complex team cooperation［J］. Chinese Journal of Management Science， 2016， 24（S1）： 231-239.
24	Axelrod R. The evolution of cooperation［M］. New York： Basic Books， 1984.
25	Hossain L. Effect of organisational position and network centrality on project coordination［J］. International Journal of Project Management， 2009， 27（7）： 680-689.
26	Bala V， Goyal S. A noncooperative model of network formation［J］. Econometrica， 2000， 68（5）： 1181-1229.
27	Feiock R C， Scholz J T. Self-organizing federalism： collaborative mechanisms to mitigate institutional collective action dilemmas［M］. New York： Cambridge University Press， 2009.
28	Podolny J M. Market uncertainty and the social character of economic exchange［J］. Administrative Science Quarterly， 1994， 39（3）： 458-483.
29	Burt R S. Structural holes and good ideas［J］. American Journal of Sociology， 2004， 110（2）： 349-399.
30	Tsai W. Social structure of “coopetition” within a multiunit organization： coordination， competition， and intraorganizational knowledge sharing［J］. Organization Science， 2002， 13（2）： 179-190.
31	Ruekert R W， Walker O C. Marketing’s interaction with other functional units： a conceptual framework and empirical evidence［J］. Journal of Marketing， 1987， 51（1）： 1-19.
32	王国红，刘隽文，邢蕊. 竞合视角下中小企业协同创新行为的演化博弈模型研究［J］. 中国管理科学， 2015， 23（S1）： 662-666.
	Wang Guohong， Liu Juanwen， Xing Rui. Research on the evolution game model of synergetic innovation behavior of SMEs on perspective of co-opetition theory［J］. Chinese Journal of Management Science， 2015， 23（S1）： 662-666.

变量	合作网络			竞争网络
	模型1	模型2	模型3	模型4	模型5	模型6
	估计值 (标准差)	估计值 (标准差)	估计值 (标准差)	估计值 (标准差)	估计值 (标准差)	估计值 (标准差)
内生结构变量
弧		-2.944^*** (0.090)	-1.694^*** (0.079)		-1.14^***(0.038)	-2.464^*** (0.085)
互惠性		1.106^*** (0.139)	1.025^*** (0.188)		1.41^*** (0.030)	0.898^* (0.396)
聚敛性		2.964^*** (0.212)	6.488^*** (0.312)		-0.472^*** (0.020)	-0.027 (0.09)
扩张性		-2.850^*** (0.057)	-4.131^*** (0.029)		-0.134^***(0.017)	-0.316^*** (0.033)
跨网络效应
竞争网络			2.820^*** (0.163)
合作网络						2.883^*** (0.309)
项目属性变量 (控制变量)
区域同质性	-0.561 (0.299)	-0.502^* (0.232)	-0.780^*** (0.071)	0.087 (0.329)	0.069(0.267)	0.599 (0.387)
项目团队规模 (发送者效应)	-0.116 (0.063)	-0.081 (0.052)	-0.045 (0.058)	-0.208^* (0.089)	-0.110(0.078)	-0.141 (0.109)
项目团队规模 (接收者效应)	-0.167^* (0.063)	-0.140^* (0.066)	-0.083 (0.073)	-0.245^** (0.090)	-0.186(0.087)	-0.151 (0.106)
项目周期 (发送者效应)	0.000 (0.000)	0.000 (0.000)	0.000 (0.000)	0.000 (0.000)	0.000(0.000)	0.000 (0.000)
项目周期 (接收者效应)	0.000 (0.000)	0.000 (0.000)	0.000 (0.000)	0.000 (0.000)	0.000(0.000)	0.000 (0.000)
AIC	641.7	602.6	505.5	468.4	455.5	345.6
BIC	662.8	644.8	547.7	489.6	493.5	387.8