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叶宝升, 户安涛, 张振刚
摘要: 如何释放数据资源价值以赋能制造企业服务化,是一个重要但尚未被充分关注的问题。现有研究多从技术或组织视角切入,将数据资源视为数字技术与平台的“被动”产物,忽视了企业在数据资源整合过程中的战略主动性。基于数据资源整合的“思想—活动—支撑”三层次维度,本研究提出“一主二辅”效应逻辑,首先探究活动层的科学型、市场型与供应链型数据资源识别获取如何通过稳定调整型、开拓创造型数据资源转化利用促进制造企业服务化(“一主”效应),而后分析思想层、支撑层与活动层要素联合影响制造企业服务化的条件组态(“二辅”效应)。通过PLS-SEM与fsQCA的混合方法,实证结果表明:(1)科学型数据资源识别获取主要通过开拓创造型数据资源转化利用提升服务化,而稳定调整型数据资源转化利用表现出非线性中介特征。(2)市场型数据资源识别获取通过稳定调整型和开拓创造型数据资源转化利用两种方式均可提升服务化。(3)供应链型数据资源识别获取主要通过稳定调整型数据资源转化利用提升服务化,而开拓创造型数据资源转化利用表现出非线性中介关系。(4)实现高水平制造企业服务化的条件组态有3种类型:“6条件全部存在”型、“6条件存在+1条件缺失”型、“7条件全部存在”型。研究发现不仅深化数据资源作为战略要素的价值实现机制,也拓展制造企业服务化前因变量体系。